Ne oldu
İş yeri tasarımcısı Kay Sargent, 2025’te yayımlanan Wiley kitabı Designing Neuroinclusive Workplaces’i yayımladı. Kitap, ofislerin varsayılan tipik bir kullanıcı etrafında düzenlenmesi yerine, duyusal tepkileri ve bilişsel profilleri farklılaşan kişilere nasıl hizmet edebileceğini inceliyor.
Kitabın çerçevesi üç unsura dayanıyor: insanların çalışacakları yeri seçmesine olanak tanımak, çeşitli ortamlar sunmak ve kullanıcıların çevrelerindeki koşulları ayarlayabilmesini sağlamak. Bu fikirleri, ses, aydınlatma, yüzeyler ve mobilyaya ilişkin tercihlerle birlikte iş yeri planlaması ve duyusal bölgelere uyguluyor.
İş yeri, gayrimenkul ve tasarım ekipleri için ilk adım, ofislerinin yeterli ortam seçeneği ve yerel çevresel koşullar üzerinde anlamlı kontrol sunup sunmadığını değerlendirmek olabilir.
Neden önemli
Yayın, her beş kişiden birinin nöroçeşitli olduğunu, ancak görece az sayıda iş yerinin bu dikkate alınarak tasarlandığını belirtiyor. Bu durum, yenileme, taşınma veya ofis işletme modellerinde değişiklik planlayan kurumlar için bilişsel erişilebilirliği pratik bir mesele haline getiriyor.
Sargent, farklı bilişsel ihtiyaçları karşılayan çalışma ortamlarının, kurumların aksi halde gözden kaçabilecek yetkinlikleri fark etmesine ve mevcut çalışanların daha etkili çalışmasını desteklemesine yardımcı olabileceğini savunuyor. Kitap, bilişsel erişilebilirliği fiziksel erişime ilişkin daha yerleşik değerlendirmelerin yanında konumlandırıyor.
Tasarım yaklaşımı ve kanıtlar
Sargent, dört yıldır iş yeri tasarımı üzerine çalışıyor ve son 10 yıldır HOK’un nörokapsayıcılık araştırmalarına liderlik ediyor. Konuya odaklanması, 2016’da bir müşterinin dikkat eksikliği hiperaktivite bozukluğu olan biri için alanın nasıl tasarlanacağına ilişkin sorusuyla başladı.
Arup, AstraZeneca, KPMG ve Fidelity’den vaka çalışmaları, çerçevenin uygulamadaki örneklerini gösteriyor. Kitap ayrıca araştırmacılar, savunucular ve nöroçeşitli profesyonellerle yapılan yaklaşık 20 Spotlight görüşmesine yer vererek tasarım kararlarını yaşanmış deneyimlerle ilişkilendiriyor.
Kurumlar bundan sonra ne yapabilir
Materyal, uyum için son tarihler veya resmî gereklilikler belirtmiyor. Bununla birlikte kurumlar, tasarımcılara brifing verirken veya iş yerlerini gözden geçirirken üç bölümlü çerçeveyi kullanabilir: mevcut çalışma ortamlarının çeşitliliğini test etmek, duyusal baskıları belirlemek ve kullanıcıların yakın çevrelerini nerelerde kontrol edebildiğini saptamak.
