Ne oldu
SKD Türkiye, Kurumsal sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi için iyi uygulamalar rehberini yayımladı. Kuruluş, yayının tarihini Ekim 2026 olarak belirtiyor.
Rehber, SKD Türkiye’nin Değer Zincirinde Dönüşüm odak alanı kapsamında kurulan Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Alt Çalışma Grubu tarafından hazırlandı. Sürdürülebilirlik hedeflerinin tedarik zinciri ve satın alma faaliyetlerine nasıl dahil edilebileceğini inceliyor.
Çerçeve; tedarikçi seçimi, riske dayalı segmentasyon, veri yönetimi, denetimler, iyileştirme çalışmaları ve kapasite geliştirmeyi kapsıyor. Yayında ayrıca 11 SKD Türkiye üyesi şirketin iyi uygulama katkıları bulunuyor.
Borusan Holding, rehbere tasarım sponsoru olarak destek verdi. SKD Türkiye üyesi PwC Türkiye ise içerik katkısında bulundu.
Neden önemli
Tedarik zincirinde sürdürülebilirlik, şirketin kendi faaliyet alanının ötesine geçen beklentilerle giderek daha fazla şekilleniyor. SKD Türkiye, rehberi AB’nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi ile Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları ve İklim Kanunu bağlamında konumlandırıyor.
Satın alma, sürdürülebilirlik ve tedarikçi yönetimi ekipleri için rehber, çeşitli operasyonel alanları tek bir yapıda bir araya getiriyor. Tedarikçi katılımını bağımsız bir çalışma olarak ele almak yerine, ilk tedarikçi kararlarını risk değerlendirmesi, bilgi yönetimi, güvence çalışmaları, düzeltici iyileştirme ve yetkinlik geliştirmeyle ilişkilendiriyor.
Üye şirket örneklerinin dahil edilmesi, okuyuculara SKD Türkiye’ye katılan şirketlerden referans noktaları sağlıyor. Ancak kaynak duyuruda şirketler tek tek belirtilmiyor veya uygulamaları açıklanmıyor.
Sonraki olarak ne incelenmeli
Şirketler, sürdürülebilirliğin halihazırda satın alma ve tedarik zinciri süreçlerine hangi noktalarda dahil olduğunu değerlendirmek için rehberin konu başlıklarından yararlanabilir. İncelenebilecek alanlar arasında tedarikçi seçim kriterleri, riske dayalı segmentasyon yaklaşımları, tedarikçi verilerinin yönetimi, denetim düzenlemeleri, iyileştirme süreçleri ve kapasite geliştirme faaliyetleri yer alıyor.
Satın alma ve sürdürülebilirlik alanlarında çalışan ekipler, SKD Türkiye’nin belirttiği üzere bu alanların CSRD, CSDDD, TSRS ve Türkiye’nin İklim Kanunu ile bağlantılı değer zinciri beklentileriyle ilişkisini de değerlendirmek isteyebilir.
Rehber, şirketlerin tedarikçileriyle birlikte sürdürülebilirlik dönüşümünü ilerletmesine yardımcı olmak amacıyla geliştirildi. Bu nedenle odağı, kurumsal sürdürülebilirlik hedefleri ile tedarik zincirleri ve satın almayı yönetmek için kullanılan süreçler arasındaki ilişkidir.
